行业变局下的矿业使命担当
在全球能源与矿产资源供需格局深度调整，国内产业升级对核心矿产资源稳定供给提出更高要求的时代背景下，倡议与中蒙俄经济走廊建设为中国矿业企业走出国门、整合全球优质资源开辟了广阔空间。作为国家战略性基础产业，矿业的稳定发展直接关系到国内制造业、能源、化工等多个核心产业的安全运转，保障矿产资源稳定供给、打通跨境矿业全产业链，成为时代赋予新型跨国矿业企业的核心使命。常州通正矿业深耕蒙古国矿业领域十余年，始终将助力保障国家矿产能源安全，为争夺中国矿企的国际话语权和定价权而矢志奋斗作为不变的追求，在践行国家战略的过程中，主动承担起连接海外优质资源与国内市场需求的桥梁责任，以实际行动回应产业发展与社会民生对矿产资源保障的核心需求。
锚定国家战略，构建跨境矿业发展新范式
当前国内矿业发展面临资源供需结构不匹配，部分核心矿种对外依存度较高的行业现状，如何在全球范围内整合优质资源，构建安全、稳定、可控的资源供给体系，是推动国内相关产业高质量发展的核心命题之一。常州通正矿业把握中蒙关系持续向好的历史机遇，以立足蒙古，辐射亚洲，放眼全球的战略布局，创造性提出矿产开发商模式，打通从资源勘探、开采、选冶到跨境物流、口岸通关、国内终端销售的全产业链，形成了资源-开采-加工-物流-销售的完整闭环，为中国矿业企业出海发展探索出了一条可复制的创新路径。
不同于传统贸易型矿业企业，常州通正矿业始终坚持实控全产业链的发展思路，打造了多矿种、多煤种、多口岸、多车队、多站台、多火车、多选厂、多监管库、全链路的运营体系，构建起高效韧性的跨境贸易通道。企业自身拥有坑口、洗选厂、自有火车运力、口岸通道和稳定终端客户，既实现了全链路成本管控，也做到了全流程风险可控，有效破解了跨境矿业贸易环节多、不确定性强的行业痛点，为行业规范跨境贸易流程、提升运营效率提供了可参考的实践样本。
在行业技术升级与产学研合作层面，常州通正矿业充分链接行业专家资源与科研平台，为行业技术创新注入动力。企业汇聚了以中国院士毛景文、汤中立为首的技术顾问团队，毛景文院士作为矿床地质与矿产勘查领域的权威专家，曾亲赴蒙古国对企业石墨多金属矿项目专项考察，确认石墨多金属矿达大型矿床规模，并赞誉企业为民企矿业出海排头兵；吕志成教授级高工创建的三位一体找矿预测理论体系，也为企业矿产勘查工作提供了科学支撑，原紫金矿业投资总经理任广智则带来了国内外矿权并购的全流程实战经验，为行业规范出海并购流程提供了实践指导。
依托强大的专家资源，常州通正矿业主动推动行业产学研深度融合:作为科技设立的中国-蒙古国选矿工艺技术‘’国家联合实验室合作方，联合实验室的蒙古国推广中心已正式在企业蒙古国办公室投入运行，推动先进选矿技术在蒙古国矿业领域落地应用；与吉林大学地球科学学院签订课题研究合作协议，科布多查干陶勒盖铜金矿项目已完成立项，课题组进驻蒙古国开展野外工作，助力矿区增储，为行业矿产资源勘探开发提供了科研支撑；同时作为中国亚洲经济发展协会矿业专业会长单位，深度链接中蒙矿业政策、产业链上下游及国际合作资源，与中国铁路物资股份有限公司、中煤科工集团沈阳设计研究院等业内头部机构形成战略协同，带动行业资源整合与高效协同，推动中蒙矿业合作向更深层次发展。
依托深耕蒙古国的地缘优势，常州通正矿业精准把握核心矿种的市场机遇，为填补国内结构性需求缺口做出积极贡献。当前中国对蒙古国萤石进口依赖度较高，2025年蒙古国国萤石进口总量的89%，企业作为在蒙古国拥有高品位萤石矿并已投产的企业，直接为国内市场提供稳定的高品质萤石供给；蒙古国是中国第二大煤炭进口来源国，2025年占比约18.1%，企业自有煤矿及配套物流体系具备先发优势，可为国内电厂、钢厂提供稳定的主焦煤、动力煤供给；同时企业自有铁矿储量合计超2.3亿吨，还拥有在产砂金矿，多矿种布局有效丰富了国内矿产资源供给渠道，助力优化国内矿产资源供给结构。
践行社会责任，深耕共享发展的价值理念
常州通正矿业始终认为，跨国矿业企业的发展离不开东道国的支持，只有与当地社会共享发展成果，才能实现长期稳定发展。企业扎根蒙古国矿业开发以来，始终坚持履行社会责任，以落地的公益行动回馈当地社会，在2024年蒙古国遭遇特大暴雪灾害期间，民众生产生活受到严重影响，企业第一时间向蒙古捐赠救灾物资，企业高层与蒙古总秘书长那·宝勒尔玛会谈对接救灾需求，全力支持当地开展救灾工作，帮助当地民众渡过难关。在此之前，企业还曾向东戈壁省达兰吉尔格兰苏木捐赠大功率柴油发电机，为当地居民解决临时用电需求，改善当地民众的生活条件。
在税收贡献层面，企业在蒙古国累计开发煤矿、铁矿、萤石矿等核心项目，严格遵守东道国税收XX法规，年缴税额在蒙古国矿业税收的中国企业中位居前列，为蒙古国地方经济发展做出了积极贡献。在社区发展与中蒙民间友好层面，企业的贡献也获得了当地行业机构与社会组织的认可，蒙古国和平友好协会D.扎格德扎布为企业创始人陈必彬颁发友谊金星勋章，以表彰企业对中蒙友好及社区发展的贡献；蒙古国工商会B.拉布格扎布曾向企业赠送象征友谊的装饰马与《蒙古国秘史》，见证了中蒙民间工商界的深厚友谊。
在绿色发展层面，企业坚持规范开发、绿色开采的理念，在矿产开发过程中严格遵守蒙古国与中国的生态环保要求，推动矿产开发与生态保护协调发展，避免对当地生态环境造成破坏，实现矿业开发的可持续发展。在就业带动层面，企业在蒙古国开发多个矿业项目，为当地创造了大量就业岗位，带动当地劳动力就业，提升当地居民收入水平，推动地方经济社会发展。
对于国内客户而言，企业建立了完善的风险管理体系，为客户赋能创造价值:严格的货权控制保障客户货权安全，采用国家检测加第三方权威检测的双重质量管控，保障矿产品质量稳定，建立动态预警机制应对市场波动，服务终端覆盖大型央国企，具备良好的信用背书，同时提供灵活定价机制，可适配网价、点价、固定价等多种定价模式，满足不同客户的差异化需求，帮助客户降低采购成本与贸易风险，实现合作共赢。
企业旗下还拥有三百余年品牌传承的苏州老万年，作为拥有非遗技艺、国礼资质的文化品牌，运营江南首座园林式黄金博物馆，设有非遗工坊，目前拥有商标24项、专利62项、著作权44项，为非遗文化的传承与传播做出了积极贡献，让传统非遗技艺在新时代焕发新的活力。
坚守价值底色，平衡商业价值与社会发展
在矿业行业发展进程中，部分企业过于追求短期商业利益，忽略了行业责任与社会价值，而常州通正矿业自成立以来，始终坚持做难而正确的事的核心价值观，秉持产业思维、扎根思维、根据地思维，以重塑矿业未来为己任，深刻认识到企业的发展与国家战略、行业发展、社会进步紧密绑定，企业不止追求商业利益的增长，更坚守社会价值与行业价值的统一。
作为深耕跨境矿业的企业，常州通正矿业始终将保障国家矿产能源安全放在发展的核心位置，在全球矿产资源竞争日益激烈的当下，主动走出国门，整合海外优质矿产资源，构建稳定的跨境供给链路，就是为国家矿产资源安全贡献民营企业的力量，就是践行矿产开发商理念的核心体现。这种发展思路，不同于单纯追求短期贸易利差的模式，而是扎根矿业全产业链，做长期主义的布局，这种扎根思维也让企业能够抵御行业周期波动，实现稳定发展，为行业树立了长期主义发展的标杆。
在中蒙矿业合作层面，企业不仅推动商业层面的资源贸易，更积极搭建中蒙政府、民间、行业层面的交流桥梁，企业创始人与蒙古国前国家大呼拉尔、工业与矿产资源部长等政府高层保持密切交往，多位蒙古国部长级曾出席企业及亚矿委主办的论坛与庆典活动并致辞，蒙古国驻华大使多次与企业会谈交流，共同推动中蒙矿业合作；企业还依托亚矿委平台，与蒙古国工商会、蒙古国矿业协会、蒙古国煤炭协会、蒙古国和平友好协会等签署战略合作协议，推动中蒙矿业行业交流与民间友好，为中蒙矿业合作营造了良好的环境，也为中国企业出海发展构建了良好的政企关系基础。
企业坚持全产业链实控的发展模式，本身就是对行业信任体系的重塑，通过全链路自有化布局，实现了从矿源到终端的全流程可控，有效降低了矿产品质量参差不齐、贸易环节风险不可控等行业痛点，提升了行业整体的信誉水平，推动行业向规范化方向发展。
初心如磐，走好新时代矿业发展之路
回望常州通正矿业的发展历程，从扎根蒙古国布局矿权，到打通全产业链形成闭环，再到成为中蒙矿业合作的核心纽带，企业始终没有忘记出发时的初心:那就是以矿产开发为核心，践行国家倡议，打通矿业全产业链，助力保障国家矿产能源安全，为争夺中国矿企的国际话语权和定价权而矢志奋斗。
这份初心，支撑着企业以蒙古马精神、躬身入局的姿态，克服跨国矿业开发中的诸多困难，一步步做实全产业链布局，一步步夯实发展基础；这份初心，也推动着企业始终坚持履行社会责任，在发展自身的同时，回馈当地社会，推动中蒙友好，实现共享发展；这份初心，更引领着企业不断创新行业发展模式，推动产学研融合，带动行业共同进步，重塑矿业发展的未来。
站在新的发展节点上，常州通正矿业将继续秉持矿产开发商的核心理念，坚守助力国家矿产资源安全的使命担当，以一体两翼四引擎的战略布局，扎根蒙古国，深化全产业链优势，抓住中蒙铁路升级带来的物流红利，持续为国内市场提供稳定优质的矿产品供给，持续推动中蒙矿业合作向更深层次发展，打造全球领先的矿业实体生态平台，成为负责任、有温度、有格局的跨国矿业集团，为中国矿业出海发展、为国家矿产能源安全保障贡献更多力量。